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发表于 2026-02-13
春风送暖，万象更新。2月12日下午，bevictor伟德官网科技第一事业部第四届QCC品管圈改善总结暨表彰大会在一部培训室隆重召开。总裁助理、第一事业部总经理吕如军先生，第一事业部总经理助理朱常青先生莅临现场，共同见证本届品管圈活动的丰硕成果。活动伊始，主持人依次介绍了本届12支参赛QCC小组、6人评委团及评选计分规则。本次评委团由品管部、生产部、研发技术部相关负责人及第三届QCC优秀代表共同组成；计分采用去掉最高分与最低分取平均分，结合前期圈会开展情况综合扣分评定，确保全程公平、公正、公开。
参赛小组
本次QCC改善活动12个小组分别是：
比赛现场
正式汇报开始前，特邀第一事业部总经理助理朱常青先生为本次大会致辞。朱总指出，本次大会既是QCC改善成果的检阅场，也是经验交流的分享台，更是事业部品质提升新征程的启航点。QCC活动有效锤炼了团队凝聚力，充分激发了员工创造力，希望全体参会人员认真观摩、虚心学习，把优秀改善方法与实践经验运用到日常工作中，持续推动事业部品质管理再上新台阶。
本届QCC品管圈改善活动历时3个月，12支小组围绕产品良率提升、故障降低、破损控制等生产运营关键课题立项攻坚、各展所长。汇报环节分上下半场有序展开，各小组依次登台展示改善成果，从课题立项到问题分析，从对策实施到成效落地，充分展现了一线团队扎实的改善思路与务实的实践行动。
经过激烈角逐与公平评审，本届QCC品管圈活动评比结果正式揭晓：品管部低错打击圈斩获金奖，镀膜车间聚力提良圈荣获银奖，研磨车间勇攀高峰圈摘得铜奖，现场为获奖团队颁发奖杯；其余9 支参赛小组均获颁纪念礼品，以表彰他们在本次改善活动中的努力与付出。
颁奖仪式结束后，集团总裁助理、第一事业部总经理吕如军先生为本次活动作总结讲话。吕总首先向各参赛小组的辛勤付出与卓越贡献表示诚挚感谢，充分肯定了本届QCC 活动取得的丰硕成果，同时结合往届课题指出了改善过程中存在的不足。讲话中，吕总着重强调三点要求：一是要加快改善进度、少走弯路，将 QC 活动融入日常工作，推动改善措施平行落地；二是要化被动为主动，聚焦核心问题攻坚；三是要强化引领、凝聚合力，希望后续有更多基层干部主动担当圈长，充分发挥管理优势，凝聚团队力量，着力营造全员参与、全员改善、全员提升的良好氛围，以品质赋能发展，助力事业部圆满达成2026年度营业目标。
活动总结
QCC品管圈的核心价值，在于打破思维惯性，让每一个工位都成为智慧迸发的源头。它如同组织的“毛细血管”，通过圈会研讨碰撞出降本增效的思路火花，以成果发布会实现跨部门智慧共享，让质量理念真正转化为实际行动。此次活动不仅实现了生产运营数据的提升，更锻炼了团队能力、凝聚了发展合力。未来，第一事业部将持续传承QCC 持续改善的精神，以品质为基、以创新为翼，推动全员参与品质改善，凝心聚力、携手共进，以更精细的管理、更卓越的品质，为企业高质量发展持续赋能。
